Revisado y corregido: 16 de octubre de 2026. El Mundial ya terminó. Esta revisión distingue presupuestos, anuncios y estimaciones posteriores; no presenta previsiones como resultados contables auditados.
El negocio del Mundial no cabe en una sola cifra
Los ingresos de la FIFA, el gasto de los aficionados y el beneficio que queda en México son magnitudes distintas. Una venta de derechos de televisión no equivale a ingresos para un hotel mexicano; una estimación de actividad económica tampoco demuestra una ganancia neta para el país.
FIFA: presupuesto del ciclo y expectativas de ingresos
La revisión presupuestaria de la FIFA para 2023–2026 situó los ingresos previstos del ciclo en 13.000 millones de dólares. Ese periodo incluye varias competiciones, entre ellas el Mundial de Clubes 2025: no corresponde exclusivamente al Mundial de selecciones de 2026.
El 18 de julio de 2026, Gianni Infantino manifestó que los ingresos del ciclo podían superar 15.000 millones de dólares, según la comunicación oficial de la FIFA. Era una expectativa expresada por su presidente antes del cierre del ciclo, no una cifra final auditada. Los ingresos tampoco son beneficios: deben descontarse los gastos correspondientes.
Cuánto se aprobó para las selecciones
El Consejo de la FIFA anunció el 28 de abril de 2026 una distribución total de 871 millones de dólares a las 48 federaciones participantes. Incluye distintas aportaciones, como preparación y participación; no debe describirse íntegramente como premios por resultados deportivos. El anuncio de una asignación no acredita por sí solo su liquidación final.
Qué actividad económica dejó en México
Una evaluación de Deloitte publicada el 16 de julio de 2026 estimó un impacto económico de 2.543 millones de dólares, equivalente al 0,12% del PIB nacional. El estudio relaciona el efecto con el consumo asociado al torneo y las inversiones de infraestructura, y sitúa su estimación un 7% por debajo del cálculo previo.
Es una estimación de una consultora sobre el efecto económico, no una liquidación oficial del beneficio neto de México ni una suma de ingresos fiscales. Tampoco es comparable directamente con la facturación de la FIFA. Su alcance y sus supuestos importan tanto como el número.
Para evaluar el resultado para los residentes habría que separar el gasto adicional del que habría ocurrido sin torneo y descontar los costes públicos atribuibles. También habría que considerar el desplazamiento de otros visitantes y la distribución de ingresos entre empresas, trabajadores y proveedores. Con las cifras citadas no puede calcularse un beneficio neto definitivo.
Las sedes mexicanas y la edad del Azteca
México acogió 13 partidos, de acuerdo con el reparto oficial de la FIFA, en Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey. Se retira de esta versión la referencia anterior a posibles cuartos de final en México.
El Estadio Azteca, actualmente denominado Estadio Banorte, se inauguró el 29 de mayo de 1966, según la historia oficial del recinto. Cumplió 60 años en 2026, no casi 90. El retorno de su remodelación debe evaluarse con costes y usos posteriores verificables.
Cómo comparar los costes de un Mundial
No resulta riguroso comparar una cifra de infraestructura nacional con otra limitada a estadios u organización. Para comparar Qatar 2022 con Norteamérica 2026 hay que utilizar el mismo perímetro, distinguir inversión pública y privada y separar obras previstas de todos modos de las atribuibles al torneo. Por eso se retira la comparación anterior de 220.000 millones de dólares: no se había documentado su alcance ni su comparabilidad.
Qué podemos concluir
La FIFA obtiene ingresos comerciales; los anfitriones captan actividad en alojamiento, restauración, comercio y transporte. Son circuitos relacionados, pero diferentes. El balance para México exige analizar quién recibió esos ingresos, cuánto costó generar la actividad y qué utilidad conservarán las inversiones.
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